北国十月，秋意盎然，10月9日，“后疫情时代中小工程勘察设计企业发展调研（黑龙江站）”座谈会在美丽的哈尔滨市顺利召开。本次调研活动由中设协民营企业分会和黑龙江省勘察设计协会主办，方舟国际设计有限公司承办。中国勘察设计协会副理事长、民营企业分会会长袁建华，黑龙江省勘察设计协会秘书长张云英，方舟国际设计有限公司总经理于钦国以及十余名黑龙江省工程勘察设计企业代表共同参会。
张云英秘书长首先致辞，向参会代表表示热烈欢迎，对承办此次会议的方舟国际设计有限公司表示感谢。他指出后疫情时代黑龙江省勘察设计行业面临着严峻而巨大的挑战，希望借助调研会了解企业的问题和困境，更好地帮助省内中小勘察设计企业提振信心、增进了解、促进合作、共谋发展。
于钦国总经理代表承办方感谢与会代表的到来。于总表示民营企业分会在促进企业交流、提升会员能力、拓展业务机会、维护行业权益、促进行业创新、促进人才培养和推动绿色发展等方面发挥了很好作用，每年度举办的行业论坛已经成为民营企业了解行业的窗口。疫情以来行业遭遇巨大波动，企业生存艰难，希望大家畅所欲言、相互交流先进经验、共同探讨当前形势下如何突破发展之道。
随后，袁建华会长以《平台赋能、生态发展—后疫情时代设计企业生存和高质量发展思考》为题，对在百年未有之大变局下，勘察设计企业到底如何活下去，活得更好进行了分享。袁会长指出在经济双循环、行业严重内卷、数字化转型、共同富裕的背景下，企业要生存、要高质量发展，就要增加机会，降本增效、激发潜能。业内每家企业无论规模大小，无论何种体制，关键结合企业自身资源、能力和优势去找准自己的定位，打造敏捷组织快速适应多变复杂的环境，不断延展自身的生存空间。袁会长以华汇设计集团的发展为例，详细介绍了华汇平台转型实践，“开放、协同、共享、多赢”的平台发展理念，前中后台协作同频赋能模式以及体制生态、区域生态、业务生态的生态格局。最后，袁会长指出在数字化时代大背景下，企业生存逻辑是如何更好地合作，以合作共生替代竞争是必然的趋势，以合作共生和价值创造构建新的商业逻辑，“唯有合作、合伙，才有未来！”
在听取袁会长精彩的分享后，与会代表纷纷发言。黑龙江四方建设工程设计院院长王常青、黑龙江省建筑标准设计研究院有限公司（分院）院长吴迪、华汇工程设计集团股份有限公司哈尔滨分公司总经理孙傲双、华汇工程设计集团股份有限公司肇东分公司总经理罗瑞敏、黑龙江省北安市兴垦工程设计有限公司书记郭婧媛、上海同大规划建筑设计有限公司黑龙江分院院长魏景山、哈尔滨现代岩土工程有限责任公司院长邱学林、黑龙江省农垦建筑设计院有限公司总经理助理于浩亮、广川建设工程集团有限公司总经理高志光、哈尔滨市建筑设计院副院长刘阳、方舟国际设计有限公司总经理于钦国等先后发言，大家相继介绍了企业的发展情况，就发展中遇到的市场萎缩、价格竞争、回款困难、人才流失、逆市场化等一些困难和问题进行了坦诚地交流，从做精做专、扩大经营、市场下沉、业务延伸、管理提升、品牌建设等多面提出了针对未来发展的应对举措和路径，对维护市场秩序、改进收费标准、组织评优交流等提出了相关诉求。
最后，袁建华会长进行调研总结。袁会长指出行业面临洗牌，洗牌也并不是一蹴而就，而是市场反复筛选的过程，最终适者生存，但没有差别化的低价竞争没有最低只有更低，因此每个企业都要顺势而为，找准自己的定位，建立自身优势寻求发展，同时分会将继续通过沟通交流活动启示同行、反映诉求，进一步搭建与企业沟通、交流、分享、合作的平台。
