“勘察设计企业全过程工程咨询能力提升公益培训班”

在长沙成功举办

12月12—13日，“勘察设计企业全过程工程咨询能力提升公益培训班”在湖南省建筑设计院集团股份有限公司成功举办。中国勘察设计协会副理事长兼秘书长逄宗展出席开班式并讲话；湖南省住房和城乡建设厅勘察设计处副处长孙禹，湖南省建筑设计院集团股份有限公司党委书记、董事长夏心红出席开班式并致辞。湖南省勘察设计协会副理事长兼秘书长刘洣林、中国勘察设计协会全过程工程咨询分会副会长兼秘书长徐良平等领导出席开班式。来自全国各地勘察设计企业从事全过程工程咨询业务的企业负责人和相关人员共320余人参加培训。开班式由中国勘察设计协会副秘书长吴存东主持。

本次培训由中国勘察设计协会和湖南省勘察设计协会联合主办，中国勘察设计协会全过程工程咨询分会和湖南省建筑设计院集团股份有限公司承办。这是中国勘察设计协会充分发挥分支机构专业性作用，与地方协会合作开展公益培训的一次新尝试。

逄宗展在开班式讲话中介绍了举办这次培训班的目的、学习内容和要求。他指出，举办这次培训班，主要是帮助勘察设计企业系统学习掌握《全过程工程咨询服务规程》以及全过程咨询服务合同（示范文本），切实提升全过程工程咨询服务能力与水平。在当前勘察设计行业进入前所未有的调整期，不少企业面临经营困难和生存压力情况下，协会采取免费公益培训的方式，这是协会践行“提供服务”基本职能，更好地服务会员单位、服务行业、服务社会的应有担当。他希望，大家要端正学风，认真学习，加强交流，严格遵守有关培训纪律要求，切实学有所获，学有所成。

孙禹在致辞中介绍了湖南省自2017年获批全过程工程咨询试点省份以来打造具有影响力、示范性、湖湘特色的全过程咨询服务项目情况。

夏心红代表湖南省建筑设计院集团股份有限公司对本次培训的顺利举办表示热烈的祝贺，向各位领导和学员表示诚挚的欢迎。他介绍了湖南省建筑设计院集团股份有限公司成立七十余年逐步实现了由城乡规划、建筑设计、市政工程三位一体的传统核心业务体系向工程总承包、全过程工程咨询、城市设计、建筑智能化等多领域转型，形成了为城市建设及工程建设提供咨询、勘察、检测、设计、造价、监理、项目管理（代建）和工程总承包全过程服务的“3+1”多元化生产经营格局。

在团体标准《全过程工程咨询服务规程》宣贯环节，同济大学工程管理研究所名誉所长丁士昭教授作为《规程》的主要审核人和编制指导人，讲解了《开发管理与项目管理在全过程工程咨询中的服务分析》。同济大学经济与管理学院教授、博士生导师、同济大学设施管理研究院院长曹吉鸣教授讲解了运维阶段咨询要点及应用实践。中国中元国际工程有限公司张日创新工作室负责人、享受国务院政府特殊津贴专家张日讲解了《以设计为引领的全过程工程咨询模式核心理念及2024 年度专题调研分析》，并对《规程》中贯穿了决策、实施和运维三阶段的技术咨询要点进行了详细讲解。中设协行业发展部主任侯丽娟对《规程》概述作了讲解，介绍了《规程》的整体结构、主要观点和基本规定。

在《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同（示范文本）》解读环节，上海市建纬律师事务所副主任、工程总承包业务部主任、全过程咨询业务中心主任韩如波对合同（示范文本）内容进行了解读，并对法律要点进行了分析。

在经典案例分享环节，五位专家分别从全过程工程咨询服务模式在城市更新、工业园区、建筑工程等不同类别的项目中，以工程设计、项目管理、工程造价等不同主线推进的应用案例进行了详细解剖。中设协全过程工程咨询分会副会长兼秘书长、中建城市改造专班总经济师，北京中建工程顾问有限公司党总支书记、董事长徐良平讲解了《全过程工程咨询在老旧小区改造中的探索与应用》；中设协全过程工程咨询分会副秘书长，北京筑信筑衡工程设计顾问有限公司董事长王宏海讲解了《详定义——价值创造的核心》；中设协全过程工程咨询分会副秘书长，湖南省建筑设计院集团股份有限公司副总经理肖艺讲解了《全咨模式在建筑设计项目中的应用-系统思维、统筹管理》；湖南长顺项目管理有限公司总工程师刘波讲解了《基于市场需求和价值创造视角推进轻工建设项目全过程工程咨询服务模式创新》；永信和瑞工程咨询有限公司项目管理部总经理黄浩浩讲解了《以终为始——造价管控为主导的全过程工程咨询实践》。

本次培训活动受到了勘察设计企业的欢迎和积极响应，许多单位踊跃报名参加学习。从学员填写的满意度测评结果看，满意和非常满意率达到99%。